Etre IDE
IDE, IDE Coordinatrices, IDE de Liaison, Cadres, IDE Coordinatrices en HAD, et IDEL dont l'objectif professionnel est de devenir IDEC en HAD
Intra : nous contacter au
03 80 28 08 02
Inter : 1495 € TTC / participant, 1000 € TTC en Autofinancement
Etre IDE Coordinatrice en HAD

Programme
Objectifs
- Analyser l’ensemble des fonctions et clarifier le rôle de l’infirmière Coordinatrice en HAD
- Savoir organiser la gestion quotidienne en accord avec la réglementation en vigueur
- Manager et encadrer efficacement son équipe de soins
- Accompagner son équipe et conduire les changements nécessaires
- Mieux se positionner et s’affirmer dans sa fonction
- Gérer les situations difficiles et les conflits
- Promouvoir l'HAD auprès des acteurs de la santé
Objectifs opérationnels
- Pratiquer au quotidien un management attractif
- Pratiquer au quotidien un management porteur d'implication et de motivation
- Fédérer les équipes autour des projets initiées par la Direction
Programme
Les responsabilités de l'infirmière coordinatrice en HAD
Rôles et missions de l'IDEC en HAD
Comment coordonner les différents services de l'HAD
Etablir des relations de confiances avec les partenaires extérieurs à l'hôpital : les médecins traitants, les maisons de santé et de retraite, les infirmières libérales et autres paramédicaux.
Comment situer l'HAD dans son contexte
Comprendre les atouts de l'HAD dans l'évolution du sytème de santé
Appréhender et étudier les besoins des malades
Intégrer l'offre HAD dans le parcours de soins
Historique et législation ( principaux articles et T2A)
HAD et parcours de soins
Appréhender le parcours de soins au sein d'une structure HAD
Comment assurer la continuité, la qualité et la coordination des soins
Comment gérer le médicament et la pharmacie en HAD
Structurer et faire connaître votre offre HAD
Approches psycho-sociales du travail en HAD
Qualité et sécurité en HAD : organisation de la prise en charge
Communiquer sur les avantages de l'HAD
Auprès des patients
Auprès du secteur libéral
Auprès des autres acteurs du secteur médico-social
Les bases du management
Test d’évaluation : quel type de manager êtes-vous ?
Les différents styles de management: directif, participatif, bienveillant, démotrique
Avantages et limites de chacun
Quel style adopter en fonction des situations?
Manager la génération Y : comprendre le mode relationnel des Y et communiquer efficacement face aux Y
Les outils pour animer son équipe
Construire l’esprit et la cohésion d’équipe en HAD
Savoir motiver son équipe : les outils et les clefs
Savoir déléguer efficacement
Conduire les différents types de réunions
Conduire l’entretien annuel d’évaluation
Conduire un entretien de recadrage
Communiquer de façon professionnelle
Prendre sa place d'IDEC : le juste équilibre entre son métier et la fonction d’encadrement
La bonne distance relationnelle : savoir se positionner entre proximité nécessaire et distance indispensable
S’affirmer dans le oui comme dans le non : savoir refuser une demande, recadrer, recentrer les dérives, annoncer une décision difficile sans démotiver ( les clefs de l'assertivité/ test)
Gérer les personnalités difficiles et les conflits
Apprendre à prévenir les crises et à les désamorcer
Maîtriser les étapes de la résolution d’un conflit
Réagir intelligemment à la critique
Techniques pour gérer les personnalités difficiles ( équipe, usager, famille)
Analyse des pratiques et plan d'action
Analyse de cas pratiques et mises en situation
Réflexion et échange des difficultés rencontrées et proposition de solution d'amélioration
Elaboration d'un plan d'action individuel
Modalité d'évaluation
Les acquis sont évalués à l'oral et/ou par écrit ( quiz, questionnaire, étude de cas) tout au long et/ou en fin de formation
Evaluation de la formation par les stagiaires en fin de session ( évaluation à chaud)
Remise d'une attestation de formation et d'une attestation de présence et/ou émargement délivrée à chaque participant
Suivi proposé par l'intervenant ( modalités déterminées par les participants en concertation avec l'intervenant )
Evaluation de la formation à 3 mois ( évaluation à froid)
Modalités et délais d'accès
Convention de formation si l'inscription est initiée par l'employeur dans le cadre du plan de développement de compétences
Contrat de formation individuel si l'inscription est initiée par le participant lui-même ( particulier)
Inscription par téléphone ou directement sur le site ( onglet inscription)
Possibilité d'inscription dès la mise en ligne des dates et jusqu'à la veille de la formation (J-1)
Accessibilité aux Personnes en situation de handicap
Les formations en inter et intra sont dispensées dans des salles d'établissements ERP en conformité avec la réglementation PMR en vigueur ( salles de séminaires d'hôtels, cliniques, hôpitaux, EHPAD...).
Par ailleurs Impactance permet aux personnes en situation de handicap de bénéficier de conditions adaptées d'accès et de suivi à la formation ( compétences externes nécessaires à la compensation du handicap).