Etre IDE
IDE Coordinatrices, Cadres, IDE Référentes, IDE Responsables d'équipe exerçant en EHPAD, IDE et IDEL dont l'objectif professionnel est de devenir Référente/ IDEC
Intra : nous contacter
Inter : 1485 € TTC / participant, 1000 € TTC en Autofinancement
A destination des établissements : Attention, bénéficiez d'un tarif à 1100 € par participant pour toute inscription réglée avec le retour de la convention signée. Offre non remboursable, non annulable.
Etre IDE Coordinatrice en EHPAD
Programme
Objectifs
- Analyser l’ensemble des fonctions et clarifier le rôle de l’infirmière Référente / IDEC en EHPAD
- Définir le rôle de l’infirmière Référente/ IDEC en EHPAD au regard de l’ensemble de l’équipe
- Savoir organiser les activités de l’infirmière Référent/ IDEC de façon adaptée à l’établissement et en accord avec la réglementation en vigueur
- Manager et encadrer efficacement son équipe de soins en EHPAD
- Mieux se positionner et s’affirmer dans sa fonction d'IDEC
- Gérer les situations difficiles et les conflits
Programme
Zoom sur la fonction d’ide référente
- Les responsabilités et le champ de compétences de l'IDEC en EHPAD
- Les relations hiérarchiques et fonctionnelles
- La fiche de fonction, le profil de poste et le référentiel de compétences
- Les activités et les missions principales
Législation des EHPAD
- Droit, législation du fonctionnement de l'EHPAD
- La convention tripartite en EHPAD
- Le projet institutionnel
- Le projet de soins
- Le projet de vie
Gestion des ressources humaines
- Organiser le travail et sa planification
- Les bases du code du travail
- Eléments fondamentaux pour l'élaboration du planning du personnel
- Gestion de l’absentéisme et du turn-over
La démarche qualité
- Les bases de la démarche qualité en EHPAD
- La culture de l’évaluation
- La mise en œuvre dans votre structure
Les bases du management
- Test d’évaluation : quel type de manager êtes-vous ?
- Les différents styles de management : directif, participatif, bienveillant, démocratique
- Les avantages et les limites de chacun
- Manager la génération Y : comprendre le mode relationnel des Y et communiquer efficacement face aux Y
Les outils pour animer son équipe
- Construire l’esprit et la cohésion d’équipe
- Les clefs pour motiver son équipe et accompagner le changement
- Savoir déléguer efficacement
- Conduire les différents types de réunions
- Conduire l’entretien annuel d’évaluation
- Utiliser un tableau de bord de suivi
Communiquer de façon professionnelle
- Prendre sa place : le juste équilibre entre son métier de base et la fonction d’encadrement
- La bonne distance relationnelle entre proximité nécessaire et distance indispensable
- S’affirmer dans le oui comme dans le non : savoir refuser une demande, recadrer, recentrer les dérives, annoncer une décision difficile sans démotiver. Les clefs de l'assertivité ( test)
Gérer les personnalités difficiles et les conflits
- Apprendre à prévenir les crises et à les désamorcer
- Maîtriser les étapes de la résolution d’un conflit
- Techniques pour gérer les personnalités difficiles
Evaluation des pratiques et mise en place d'actions d'amélioration des pratqiues professionnelles
- Auto évaluation
- Evaluation des connaissances et des pratiques
- Mise en place d'un plan d'action individuel
Validation des acquis
- Réflexion et analyse de cas pratiques issus du vécu des participants.
- Simulations d’entretiens de motivation pour acquérir savoir faire et savoir être
Que dire de plus...
La formation Etre IDE Coordinatrice en EHPAD a été créée voilà maintenant plus de 10 ans sous l'impulsion de Stéphane Goyard ( fondateur d'Impactance)...alors qu'il était lui même Infirmier responsable d'une équipe soignante.
Le succès qu'elle remporte aujourd'hui auprès des professionnel(le)s de la santé est le fruit de ces 10 années de passion, de volonté de transmettre, et le désir de rendre cette formation de plus en plus attractive et de plus en plus pertinente.
En bref, cette formation contribue au développement des compétences des Cadres infirmiers, des IDEC et IDE. Elle permet aux stagiaires de pratiquer un management attractif porteur de motivation, d'implication et de performance.
Session intra de MERVANS