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D'infirmière Libérale à Infirmière Coordinatrice

Toutes les clefs pour devenir Infirmière Coordinatrice !
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D'infirmière libérale a infirmière coordinatrice
D'infirmière libérale a infirmière coordinatrice
D'infirmière libérale a infirmière coordinatrice Toutes les clefs pour devenir Infirmière Coordinatrice !
Durée de la formation
4 jours (28 heures)

Objectifs opérationnels

  • Appliquer en situation professionnelle les outils de management
  • S'engager à développer une posture managériale 
  • Encadrer ses équipes de façon professionnelle
Public pour cette formation Public : Formation exclusivement dédiée aux Infirmières Libérales qui envisagent une évolution de carrière

Objectifs

  • Comprendre l'ensemble des fonctions de l'IDEC et cerner parfaitement son rôle
  • Savoir organiser les activités de l'IDEC
  • Manager et encadrer efficacement son équipe de soins
  • Accompagner le changement
  • Mieux se positionner et s'affirmer dans sa fonction
  • Gérer les situations difficiles et les conflits

 

Programme

 

Les bases du management

  • Mieux se connaître: test d'évaluation: Quel type de manager êtes-vous?
  • Les différents styles de management: directif, participatif, bienveillant, démocratique
  • Identification des avantages et limites de chaque style
  • Déterminer ses points forts mobilisables immédiatement et ses axes d'amélioration

Zoom sur la fonction d'ide coordinatrice et son environnement professionnel

  • Responsabilités, relations hiérarchiques et fonctionnelles
  • Fiche de fonction, profil de poste et référentiel de compétence
  • Activités et missions principales
  • Prendre connaissance du fonctionnement, des missions des établissements ( SSIAD et EHPAD)
  • Identifier les projets et outils à mettre en place

Deux livrets vous seront remis:

  • La Législation des EHPAD
  • La Législation des SSIAD

Les outils pour construire et piloter son équipe

  • Construire l'esprit et la cohésion d'équipe
  • Les clefs pour motiver son équipe et accompagner le changement
  • Savoir déléguer efficacement
  • Conduire les entretiens annuels d'évaluation
  • Mener des réunions efficacement ( information, de travail, etc...)

Communiquer de façon professionnelle

  • Prendre sa place: le juste équilibre entre son métier initial et la fonction d'encadrement
  • La bonne distance relationnelle entre proximité nécessaire et distance indispensable
  • S'affirmer dans le oui comme dans dans le non: savoir refuser une demande, recadrer, recentrer les dérives, annoncer une décision difficile sans démotiver

Gérer les personnalités difficiles et les conflits

  • Apprendre à prévenir les crises et à les désamorcer
  • Maîtriser les étapes de la résolution d'un conflit
  • Techniques pour gérer les personnalités difficiles (équipe, usager, famille)

 

Analyse des pratiques et plan d'action

  • Analyse de cas pratiques et mises en situation
  • Réflexion et échange des difficultés rencontrées et proposition de solution d'amélioration
  • Elaboration d'un plan d'action individuel

 

Modalité d'évaluation

Les acquis sont évalués à l'oral et/ou par écrit ( quiz, questionnaire, étude de cas) tout au long et/ou en fin de formation

  • Evaluation de la formation par les stagiaires en fin de session ( évaluation à chaud)
  • Remise d'une attestation de formation et d'une attestation de présence et/ou émargement délivrée à chaque participant
  • Suivi proposé par l'intervenant ( modalités déterminées par les participants en concertation avec l'intervenant )
  • Evaluation de la formation à 3 mois ( évaluation à froid)

 

Modalités et délais d'accès

  • Convention de formation si l'inscription est initiée par l'employeur dans le cadre du plan de développement de compétences
  • Contrat de formation individuel si l'inscription est initiée par le participant lui-même ( particulier)
  • Inscription par téléphone ou directement sur le site ( onglet inscription)

Possibilité d'inscription dès la mise en ligne des dates et jusqu'à la veille de la formation (J-1)

 

Accessibilité aux Personnes en situation de handicap

Les formations en inter et intra sont dispensées dans des salles d'établissements ERP en conformité avec la réglementation PMR en vigueur ( salles de séminaires d'hôtels, cliniques, hôpitaux, EHPAD...).

Par ailleurs Impactance permet aux personnes en situation de handicap de bénéficier de conditions adaptées d'accès et de suivi à la formation ( compétences externes nécessaires à la compensation du handicap).

Intervenant

Stéphane GOYARD 

Formateur Management des structures de santé et spécialisé en législation des structures de soins

 

Méthodes pédagogiques

Formation " terrain "

  • Outils simples à mettre en œuvre au quotidien
  • Nombreuses mises en situations
  • Apports de fiches techniques
  • Livret de formation

Témoignages

"Cette formation est un véritable tremplin! Je repars hyper motivée pour de nouvelles aventures professionnelles!"

Evelyne R.

" Je me rejouis d'avance des opportunités que cette formation va m'apporter. Christophe est au TOP: il m'a donné une grande bouffée d'espoir, de motivation et de confiance en moi"

Valérie S.

" Plus vraiment libérale et pas encore IDEC, je repars en confiance avec des outils en management que j'ai hâte de mettre en oeuvre. Le virage professionnel est amorcé."

Péguy N.

" Si j'avais des doutes, je n'en ai plus du tout. Cette formation m'a conforté dans mon choix de pratiquer autrement mon métier d'infirmière, tout en conservant l'autonomie et les responsabilités acquises en tant que libérale"

Anne-Laure D-V.

Tarifs, Dates et Lieux pour cette formation


Intra : nous contacter au 03 80 28 08 02
Inter : 1000 € inter ou 900 € Visioconférence

Prochaines sessions


PARIS/DIJON/MONTPELLIER

Se reporter aux dates sessions EHPAD ou SSIAD / ou Visio-conférence : Mars ou Juin (Nous contacter)

Présentiel : Voir dates et lieux des sessions Etre IDEC en EHPAD ou Etre IDEC en SSIAD (Onglet sur la page Accueil Management)  

 

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