Faites-vous Coacher
Faîtes-vous coacher !
Le coaching repose sur un constat stimulant, il est réellement possible de prendre sa vie professionnelle en main. Une promesse ambitieuse, certes, mais pourquoi ne pas essayer ?
Comprendre ce qu'est le coaching ?
Le coaching puise ses sources dans la philosophie grecque ancienne, la « Maïeutique » de Socrate, autrement dit : l’art de faire accoucher par un jeu de questionnement :
{xtypo_quote}...Les gens qu’on interroge, pourvu qu’on les interroge bien, trouvent d’eux-mêmes les réponses...{/xtypo_quote}
Socrate – d’après Platon, Lachés.
Le coaching repose sur l’accompagnement d’une personne à la résolution d’un problème ou au développement de son potentiel à partir de ce qu’elle est, de sa situation et des moyens qui sont les siens. L’objectif général de tout coaching est d’amener la personne à « Etre soi » par la révélation de ses talents, de son style, de ses ressources et de ses synergies, de manière à obtenir une vraie plus-value individuelle et professionnelle. Tel l’accoucheur de Socrate, le coach n’est pas celui qui accouche, il est celui qui permet que cela se fasse.
Mis au point à ses débuts pour développer le potentiel des sportifs et des équipes, le coaching repose sur l’accompagnement d’une personne à partir de ce qu’elle est et des moyens qui sont les siens. Le coaching s’inscrit dans une véritable orientation vers l'action, dans laquelle la personne coachée privilégie les pistes de progrès. Le coaching est centré sur le processus, le « comment ». C’est une gestion de l'action aussi bien dans son axe horizontal que vertical. C'est par ce système tridimensionnel que la personne peut gérer efficacement ses engagements internes pour les orienter pleinement vers l'atteinte de ses objectifs.
L’approche coaching comporte à la fois une philosophie, une éthique, une déontologie, une attitude, des comportements, des compétences et une procédure claire. Le coach seul ne peut rien, un coach ne possède ni recette miracle, ni baguette magique. Un coaching réussit nécessite un véritable investissement de la personne coachée.
L’évaluation de la problématique initiale, la cohérence des objectifs, l’organisation et l’action concertée sont les fondamentaux de tout coaching qu’il convient de définir en amont par un contrat formalisé entre les parties.
Paroles de coachés :
{xtypo_quote}...J’étais envahi par le manque de temps chronique, je me laissais débordé, stressé et je pensais que cela était externe, que je n’y pouvais rien. En me faisant coaché, j’ai compris qu’une part importante de ce stress était lié à une mauvaise gestion de mes engagements internes, et par le coaching de Stéphane Goyard, j’ai gagné en sérénité et en… productivité !...{/xtypo_quote}
Jean Pierre G, Chef d’entreprise.
{xtypo_quote}...Six mois après la création de ma société, je me suis rendu compte que j’avais un comportement de salarié et non de chef d’entreprise. Le coaching par Stéphane Goyard m’a aidé à changer d’état d’esprit et à développer mon identité professionnelle...{/xtypo_quote}
Olivier M, Auto-entrepreneur.
{xtypo_quote}...En reprenant l’entreprise familiale, je n’arrivais pas à me situer vis-à-vis des anciens ouvriers qui avaient travaillé pour mon père… Le coaching a permis de me positionner clairement, sans cela, j’aurai certainement baissé les bras...{/xtypo_quote}
Hervé V, Gérant
{xtypo_quote}...Depuis cinq ans, je me fais superviser une fois par an. Cela me permet d’avoir un retour objectif sur mon action, de recadrer les dérives et de me « booster » pour l’année à venir...{/xtypo_quote}
Marielle C. Consultante indépendante
Quels sont les types de coaching que je vous propose :
Il existe 2 formes principales de coaching :
- le coaching d’équipe
- le coaching centré sur la personne.
Chacun repose à la fois sur des objectifs différents et des méthodologies différentes.
Le premier se situe essentiellement sur le champ du management et vise à développer la cohésion d’équipe.
Le second se place sur deux axes :
- Le coaching de résolution : il est utilisé dans les domaines de l’efficacité individuelle, de la prise de parole, du leadership, du stress, de la prise de poste, de la communication interpersonnelle…, globalement il a pour objet de répondre à une problématique spécifique situationnelle et/ou comportementale.
- Le coaching de développement : il est utilisé pour répondre à un objectif plus vaste d’essor personnel. Il a pour objet de développer l’intelligence émotionnelle du coaché, de renforcer l’estime de soi, d’étendre ses capacités, d’enrichir ses ressources…, globalement le coaching de développement offre un élargissement du champ de conscience, il rend la personne proactive et facilite ses réussites présentes et à venir.
Méthodologie d’accompagnement
{xtypo_quote}...Tout coaching efficace doit produire des solutions !...{/xtypo_quote}
Stéphane GOYARD, Coach & Formateur
Mon objectif est de vous accompagner à atteindre votre objectif par des séances individuelles. Lors de votre accompagnement, vous apprendrez à objectiver votre présent pour mieux aborder votre avenir et à prendre le recul nécessaire pour orienter favorablement votre énergie et choisir les investissements qui vous correspondent. Vous serrez ainsi escorté dans la mise en œuvre d’une solution adaptée et personnalisée.
- Etape n°1 :
Le premier rendez-vous, a pour objet de procéder à une analyse fine et systémique de la problématique de la personne, de déterminer la forme d’accompagnement optimum. Définition d'un plan d’action (objectifs, critères de performance, méthodologie, durée, coût).
- Etape n°2 :
C’est la phase d’accompagnement. Chaque séance dure de 2 à 3 heures. Il faut compter, selon le type de coaching envisagé (coaching de résolution ou coaching de développement), de 3 à 10 séances. Chaque séance est séparée de 1 à 3 semaines.
- Etape n°3 :
Phase de bilan et d’évaluation.